在财富管理转型驱动下,券商投顾队伍持续扩容。截至6月30日 ,全行业投顾人数已达8.15万人,较去年末增1204人,增幅为1.5%;其中 ,68家券商投顾人员数量增长(占比66.02%),26家下滑,9家持平 。
投顾人数排名前十券商依次为中信证券(6526人)、国泰海通(5848人)、广发证券(4639人) 、中国银河(4114人)、中信建投(4093人)、国信证券(3745人) 、华泰证券(3615人)、方正证券(2736人)、中金财富(2618人) 、招商证券(2385人)。
买方投顾模式成为券商财富管理转型核心方向 ,在近日举行2025财联社财富管理论坛上,中金财富、国联民生证券等强调需从卖方销售转向买方投顾,真正以客户利益为中心 ,破解行业困局。就实践路径而言,中信证券深化“1+1+N”服务体系,数字化赋能投顾全流程;方正证券提出“七分投三分顾 ” ,强化专业能力,数字化体系提升跟投胜率至65%;财达证券以ETF投顾差异化破局,长江证券打造“人才+产品+平台”投顾品牌;华兴证券创新交易闭环,华源证券通过基金组合配置实现资产增值 。
头部券商投顾规模领衔
目前有20家券商投顾数量超过千人 ,投顾人数最多的是中信证券,母公司及华南、山东公司合计来看,中信证券投顾人数多达6526人。
值得关注的是 ,部分券商通过整合展现出较强的投顾实力:
国泰海通投顾为5848人,去年国泰君安投顾为3880人,海通证券为1883人;
“国信+万和”投顾人数合计为3820人 ,万和证券投顾人数为75人;
“中金公司+中金财富 ”投顾人数合计为2700人,中金公司投顾人数为28人,中金公司主要的财富管理业务在中金财富;
“申万宏源证券+申万宏源西部证券”投顾人数合计为2602人 ,两家分别为213人 、469人,二者合计后可排名进入行业前十。
“国联+民生”投顾人数超过千人,合计为1094人;
“浙商+国都 ”投顾人数为565人 ,浙商证券投顾372人,国都证券投顾193人;
“西部+国融”投顾为706人,西部证券为518人,国融证券为188人;
近七成券商投顾增员
东方财富Choice数据统计显示 ,68家券商投顾人数增长,占比66.02% 。
华泰证券与中金财富增员较多,分别增133人、109人 ,增幅为3.82%、4.34%;此外增员超过50人的券商还包括国泰海通(+85人) 、银河证券(+55人)、申万宏源证券(+54人)、西部证券(+54人)。
26家券商投顾人数下滑,中信证券投顾人数减少较多,较去年末减少120人 ,但因为基数较大,所以降幅较小,仅为1.81%。其中 ,中信证券减少32人,中信证券(山东)减少70人,中信证券华南减少18人 。
其他投顾减少超过10人的券商为国投证券(-61人)、国信证券(-52人) 、兴业证券(-41人)、天府证券(-14人)、财信证券(-13人) 、财通证券(-10人)、东方财富证券(-10人)。
在投顾人数过千的券商中 ,投顾减少比重稍多的券商有2家,分别为国投证券(-3.81%)、兴业证券(-3.79%)。
与投顾人数持续增加形成鲜明的对比的是,证券经纪人下滑明显 。截至6月29日,证券经纪人有2.59万人 ,较去年末减少2541人,降幅达8.94%。
买方投顾转型成行业共识
6月20日,2025年财联社第四届财富管理论坛暨财联社·华尊奖颁奖典礼上 ,财富管理的转型与发展成为焦点,与会行业掌舵人对此进行了深入探讨,买方投顾模式被普遍视为行业共识与破局关键。
中信证券深化“1+1+N”客户服务体系 ,贯彻全员投顾化人才战略,升级买方投顾配置服务体系,提供产品与解决方案 、构建服务与生态系统。中信证券党委委员、执行委员、财富管理委员会主任史本良表示 ,公司利用先进的数字技术,自主研发“投顾赋能 、智能营销、智能客服 ”三大场景的一站式应用 。
中金财富副总裁吴显鏖强调,财富管理机构必须从卖方销售转向买方投顾 ,真正站在客户利益一侧。他认为,买方投顾模式能够有效破解行业发展困局,是下一阶段进行财富管理业务转型升级思考和布局的重要方向,更是实现高质量发展的关键路径。
方正证券总裁姜志军则从投顾价值本质出发 ,指出专业能力与情绪陪伴缺一不可,并预见财富管理重心将从“三分投七分顾”向“七分投三分顾”演进 。券商需搭建“五位一体 ”数字化投顾体系,含产品、营销 、服务、数据、管理能力 ,落地要点在于要选好投顾、做好产品 、精准营销、做好服务、做好管理 、用好数据。成效方面,方正证券投顾日均服务超200万人次,万元资产以上客户跟投率从5%升至19% ,跟投胜率从47%升至65%。
针对中小券商寻求差异化突破,财达证券副总经理桂洋洋介绍,公司选择深耕ETF投顾领域 。其策略在于利用ETF的标准化与逻辑自洽降低风险 ,同时借助数字化工具提升服务精准触达和效率。
长江证券副总裁、长江期货董事长肖剑透露,2024年公司推出“长江弘”投顾品牌,以“人才+产品+平台”为核心 ,明确主动与被动协同的转型方向。据肖剑介绍,长江证券目前投顾团队超2000人,其中生产线投顾70余人,开发产品近1400个 ,兼顾策略多样性与风险控制 。
财富管理转型最重要的工具是买方投顾,国联民生证券董事长葛小波深有感触,买方投顾占到整个财富管理收入的半壁江山 ,已经构成了海外财富管理机构非常重要的来源,也是中国财富管理机构破冰最重要的发展方向。
华兴证券总经理马钢聚焦于服务闭环的构建,认为券商交易功能是闭环的关键。华兴证券将交易能力深度融入投顾服务 ,具体实践为三个结合: 一是交易与纪律结合,自主研发“主附订单”功能,预设止盈止损策略 ,系统自动触发订单执行,让算法成风险控制“数字管家 ”;二是投顾策略与交易结合,用数字化工具将策略转化为“一键跟投”等极简操作 ,优化交易动线,打造完整闭环;三是投顾IP与交易结合,策略主理人以自有资金带投,带投计划已持续22个月 ,实现与客户价值共生,提升服务效能 。
华源证券总裁助理陈洁透露的公司打法是,以买方投顾视角为核心 ,通过基金组合配置实现客户资产保值增值。其成效体现在,近一年来公司为9000个客户制定了资产配置方案,年化回测收益率远高于同期市场水平 ,展现了资产配置服务的价值。
(文章来源:财联社)
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